如何應對35歲危機?35歲的地產人為啥要慌的一批?

2020-12-08 騰訊網

今天，「如何應對35歲危機」一舉衝上熱搜，35歲的地產人為啥要慌的一批？

地產年輕化的現象越演越烈。很多人在求職時都發現，35成了一條紅線，過了這個年齡，簡歷第一關就已經被刷掉了。

與此同時，行業內時而爆出年輕上位新聞，90後躋身城市總、條線總經理等要職。小年輕們蹭蹭蹭的往上走，中年人卻舉步維艱。35歲地產人難道都出局了嗎？

要知道，90後都已經步入30歲。小於35歲，意味著85年之前的地產人都不具備投遞簡歷的資格。這段時間，地產降薪裁員的消息也是層出不窮，地產人的現狀就變成：一邊有人被優化，一邊又面臨職場年輕化。可真是雪上加霜！

35歲的地產人都去哪兒了？

一、走專業線路，發揮經驗價值

二、跳到小房企或國企，突破晉升瓶頸

三、先人一步，步入中高層

四、轉行，投身其他領域找新出路

地產人往上走要具備哪些能力？35歲分水嶺來臨之前，地產人要提前做好準備

一、提前規劃，年輕時候多積累

有的人找工作看的是薪資待遇，而有的人看的是在公司學到什麼，或者這家公司能讓自己增值多少。

就像校招的時候，有的人同時拿到幾家房企的offer，但最終選擇的未必是薪資給的最高的那家，而是最能為自己增值的那家。

二、培養可遷移能力，到哪都能發光

什麼是可遷移能力？可以從一份工作到另一份工作、跨領域跨工種的才能和技能，稱為「可遷移能力」（Transferable Skills），人的學習能力，創新能力、團隊管理能力、人際溝通能力、整合資源能力等都屬於可遷移能力。

三、保持進步，隨時跟上潮流

很多人覺得，房企重用年輕人，歧視中年人，是因為老員工體力差，產出低，不好管，實際情況是中年員工很多人都非常賣力，依然擔心被優化。

歸根到底，地產行業利潤下滑，人才又過度飽和，這讓房企有了挑三揀四的機會。

保持進步才是對抗年齡最好的籌碼。地產這個行業有些管理層五六十歲依然每天工作十幾個小時。只要一個人願意工作，願意去進步，願意去跟上時代，年齡可能只是一個標籤而已。

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    來源 | 人民論壇雜誌及人民論壇網（rmltwz）轉載請註明來源如何看待「35歲現象」？「35歲現象」不是一個簡單的現象，而是由一系列與35歲有關問題組成的複雜社會現象。現在人們關注的多是「35歲危機」，但若將「35歲現象」簡單地理解為「35歲危機」，則無疑是片面的，甚至是曲解的，難以科學地展示「35歲現象」的全貌以及詮釋其實質。
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