監 理 規 劃
編制：
審批：
目錄
第一章 工程項目概況
一、站址環境
二、結構概況
三、場地環境
四、地震烈度
五、水文地質
六、結構形式
第二章 監理工作依據
第三章 監理範圍和目標
第一節 監理工作範圍及工作內容
一、監理工作範圍
二、監理工作內容
第二節 監理工作目標
一、工程質量控制目標
二、工程進度控制目標
三、工程投資控制目標
四、安全監理目標
五、文明施工目標
六、廉政建設目標
七、環境、職業健康控制目標
八、綜合協調工作管理目標
第四章 項目監理部組織機構
第一節 組織形式和人員構成
第二節 監理人員基本職責
一、總監理工程師的職責
二、總監理工程師代表的職責
三、監理工程師的職責
四、監理員的職責
五、資料管理員崗位職責
第五章 監理工作管理制度
一、工程開（復）工報告審批制度
三、 施工組織設計（方案）審核制度
四、材料、構配件及設備進場復驗制度
五、設計文件圖紙審查制度
六、技術交底制度
七、工地例會制度
八、日常檢查、巡查制度
九、旁站制度
十、安全質量事故報告和處理制度
十一、安全質量責任追究制度
十二、監理工作報告制度
十三、監理日誌和文檔管理制度
十四、工程竣工驗收制度
第六章監理工作程序及流程
第一節監理工作總程序及流程
一、監理工作程序及流程：
二、監理工作總程序及流程圖
第二節監理審核工作程序及流程
一、施工組織設計審核工作程序及流程
二、開工審核工作程序及流程
三、分包單位審核監理工作程序及流程
四、 建築材料審核工作程序及流程
五、工程質量事故處理方案審核工作程序及流程
六、施工圖會審工作程序及流程
七、監理檢查（檢測）、驗收工作程序及流程：
八、進度控制程序
九、安全施工監理監督工作程序
十、保修階段的監理程序
十一、監理資料管理流程
十二、施工技術資料管理流程
第七章監理工作方法及措施
第一節監理工作方法
一、預控為主：
二、關鍵部位:
三、旁站：
四、巡視檢查:
五、測量覆核:
六、平行檢測:.
七、嚴格執行監理程序:
八、指令性文件:
九、工地會議:
十、支付控制手段：
第二節監理工作措施
一、事前控制
二、事中控制
三、事後控制
第八章 工程質量控制
第一節 工程質量控制目標的分解
一、檢驗批質量
二、分項工程質量驗收
三、分部（子分部）工程質量驗收
四、單位（子單位）工程質量驗收
第二節 質量控制的措施
一、工程質量控制原則
二、工程質量控制的方法
三、工程質量的預控
四、施工過程的質量控制
五、工程竣工驗收
六、質量問題和質量事故處理
第三節 工程質量控制要點
一、施工測量監理要點
三、鑽孔灌注樁工程質量控制
四、開挖與支護質量控制要點
五、結構施工質量控制要點
六、防水工程質量控制要點
七、暗挖施工質量控制要點
第九章 工程進度控制
第一節 工程進度控制的原則和要點
一、工程進度控制的原則
二、工程進度控制的要點
第二節 控制進度風險的措施
一、進度風險識別與分析
二、工程進度風險控制的措施
第八章 工程造價控制
第一節 工程造價控制目標的分解
第二節 工程造價控制程序
一、月工程計量和支付工作程序
二、設計變更、洽商工作程序
三、工程竣工結算工作程序
第三節 工程造價控制要點
一、合同內價款的控制要點
二、合同外價款及索賠的控制要點
第八章 合同與信息管理
第一節合同管理
一、合同管理的目標
二、 合同管理工作內容
三、合同管理的程序與要求
第二節信息管理
一、信息管理目標
二、基本要求
三、信息管理措施
第十二章 組織協調
一、開展協調工作的範圍和內容
二、組織協調方法
三、組織協調措施
第十三章安全監理及現場文明施工
第一節安全施工管理原則
第二節 安全施工監控措施
第三節 針對性安全監控措施
一、 三寶四口
二、施工用電
三、地鐵深基坑施工安全監理措施
四、地鐵暗挖施工安全監理措施
第四節 危險性較大的分部分項工程安全管理措施
第五節現場文明施工及環境保護
一、現場圍擋
二、建築物圍擋
三、臨建設施
四、車輛衝洗設施
五、地面硬化
六、覆蓋綠化
七、渣土運輸
八、施工作業揚塵
九、信息管理
十、安全警示
十一、綜合管理
第一章 工程項目概況
一、站址環境
********，結構形式為兩層兩跨箱型框架結構，總長251.0 m，寬18.8-20.8m，高13.2-14.4 m不等，基礎底板埋深15.82-18.5 m，車站頂板覆土南深北淺，最深處4.10 m，最淺處2.62 m。
二、結構概況
******出入口呈 「L」型，過街段採用暗挖法施工，其餘部分採用明挖施工。該出入口全長76.010 m，其中暗挖段35.300 m，暗挖斷通道中線與雙山站正線相交裡程K13+619.344m，暗挖通道斷面為直牆拱結構，襯砌形式為複合式襯砌。明挖鍛長40.710 m，結構斷面分「U」型和箱型兩種斷面，頂板埋深約為3.740-4.910 m，出入口基坑最大開挖深度為14.00 m。
三、場地環境
本車站地層主要為第四系（Q）鬆散土層和燕山晚期（γ53）侵入花崗巖及燕山晚期（χ53）侵入脈巖。基巖主要為燕山晚期巖漿巖系列（γ53）及燕山晚期（χ53）侵入脈巖，巖性為煌斑巖、花崗斑巖呈脈狀穿插其間，於不同巖性接觸帶見有糜稜巖、碎裂巖。四系鬆散土層分布廣泛，主要包括：全新統填土層Q4ml）、衝洪積層（Q4al+pl），上更新統洪衝積層（Q3al+pl），覆蓋於基巖之上。
四、地震烈度
青島市區抗震設防烈度為7度，設計基本地震加速度值為0.1g，設計分組為第二組。
五、水文地質
本次勘查工作範圍內的地下水類型按賦存方式分為第四系鬆散巖類空隙潛水和基巖裂隙水兩類，其餘粉質粘土層、全風化巖及微風化巖富水性差，可視為相對隔水層。地下水主流向為自西南流向東北，受地層滲透性制約，地下水徑流量不大。勘查期間測得鑽孔穩定水位埋深未0.30-8.2m，穩定水位表高為22.50-30.30m。
地下水在Ⅱ類環境交替作用下對混凝土結構有微腐蝕性，地下水按地層滲透性對混凝土結構有微腐蝕性，地下水在長期唚水條件下對混凝土結構中的鋼筋有微腐蝕性，地下水在乾濕交替條件下對對混凝土結構中的鋼筋有微腐蝕性。
根據場地工程地質、水文地質條件，結合擬建車站結構特徵及青島市的地區經驗，建議抗浮設防水位絕對標高建議按28.0m取值。
六、結構形式
****出入口根據地形、地質情況以及周圍環境條件，基坑圍護結構採用鑽孔灌注樁加內支撐及高壓旋噴樁止水帷幕的形式。
***出入口明挖段採用明挖順作業施工，結構形式為現澆地下鋼筋混凝土箱型框架結構，採用混凝土+外包防水層，暗挖段採用CRD法施工，結構形式為現澆地下鋼筋混凝土直牆拱結構，採用混凝土+外包防水層。
第二章監理工作依據
一、監理工作依據
1、國家和建設部頒發的有關基本建設的政策、法律、法規文件；
2、建設部和北京市關於開展建設監理的通知及施工監理的規定、規範；
3、國家和部門（行業）現行的有關設計規範、施工驗收規範、工程質量檢驗評定標準、試驗及檢驗規定等；
4、青島市市、建設單位制定或指定的驗工計價、工程變更、施工管理、竣工驗收、工程結算程序和辦法；
5、《工程土建施工監理04合同段合同文件》；
6、業主與施工承包商、材料供貨商籤定的施工承包合同及供貨合同；
7、經批准的設計文件；
8、承包商提交並經過審查批准的施工組織設計和施工進度計劃；
9、經業主、監理、承包商三方協商後達成的相關會議紀要或協議；
10、本公司的管理手冊、程序文件和相關規章制度。
第三章監理範圍和目標
第一節 監理工作範圍及工作內容
一、監理工作範圍
委託監理合同文件約定監理範圍為所監理合同範圍內土建施工承包人實施的全部工作，包括：
土建工程：包括建築、結構設計圖紙所示的全部內容，含主體結構、二次結構、地面建築等。
對於上述工程自準備期至竣工驗收前的質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、工作協調、安全監理和環境監理實施全面管理；對缺陷責任期和保修期內施工承包人實施的本工程的未完成工作、缺陷修補與缺陷調查工作，提供監理服務。
二、監理工作內容
總監在開展監理工作中，按照國家、行業和青島市有關建設監理的要求完成相應工作。委託監理合同參照青島市《工程建設監理規程》、《建設工程安全監理規程》的內容予以歸納，對監理服務的內容進行了如下具體約定：
1、施工人員管理服務內容
（1）監理人按照發包人的後續制訂的履約管理辦法編制本合同段範圍內的土建施工單位人員履約管理辦法（含請銷假制度等）；
（2）參與發包人組織的對施工承包人的進場人員和人員進場計劃的澄清；
（3）按照後續制訂的履約管理辦法的相關要求，負責對施工承包人主要管理人員的日常考勤、人員更換審核、人員進場計劃調整審核等管理工作；
（4）負責審核施工承包人主要管理人員退場計劃。
2、安全監理服務內容
（1）監理人應建立健全安全監理管理體系，建立完善的安全監理管理組織機構、規章制度，明確職責，編制完善、可行的安全監理方案、安全監理實施細則（含安全風險）。
（2）監理人應對施工承包人開工控制安全管理進行監督檢查，督促施工承包人建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度，審核特殊工種作業人員有效上崗證件、施工機具合格證及相關安全保護措施，督促施工承包人與分包單位籤訂安全管理協議，督促、檢查施工承包人辦理各類政府主管部門要求的許可證及申報，督促施工承包人按照政府有關部門和發包人的要求上報各項安全專項方案、應急預案，按規定程序審核安全技術措施及專項施工方案、應急預案，並認真審核、督促施工承包人對預案的演練與改進。
（3）監理人負責對施工承包人的臨電方案進行審核，對現場臨時用電進行監督、檢查，對現場臨電設備的測試、調試過程進行旁站、驗收，並進行日常巡視檢查。
（4）監理人應對施工承包人的現場機械進行監督、檢查，負責對進場機械進行核查、驗收，並進行日常巡視檢查。
（5）監理人應對施工承包人的現場各項安全防護設施進行監督、檢查和驗收，負責日常安全巡查，同時對安全防護設施的資質資料進行備案，對安全防護、文明施工措施費用使用計劃進行審核並監督使用。
（6）監理人應對施工承包人的文明施工進行督促、檢查、驗收。負責審批承包人的文明施工和環境保護方案，參與圍擋、大門等臨時設施的驗收，檢查標示牌和平安卡的落實情況，檢查並督促施工承包人落實排汙、排水、揚塵、材料碼放等文明施工措施，減少工程對周邊環境的影響，同時督促施工承包人做好衛生防疫、治安保衛和現場消防工作，並對相關資料進行備案，加強日常文明施工的監督檢查。
（7）監理人應對防汛及重大節假日的安全管理工作進行落實。督促施工承包人做好防汛預案、防汛物資的落實工作，負責值班制度的落實、檢查工作。
（8）安全風險監理
1）負責按照國家、行業、青島市有關法律、法規和工程建設標準、《青島市軌道交通工程建設安全風險技術管理體系》以及相關支持性文件規定的內容和程序開展安全風險監理和安全巡視工作，重點加強對施工承包人安全風險控制的監管工作，全面掌控工程的安全狀態；
2）負責施工圖的安全性審查，並提出審查意見；
3）負責施工現場的視頻監控，按照相關要求實施監控工作；
4）負責按照相關要求進行現場巡視、預警及信息報送；
5）監督、檢查施工承包人安全風險管理體系的建立和落實情況；
6）督促施工承包人進行設計安全性核查，地質、環境核查和補充調查，以及安全風險深入識別與風險工程分級調整等工作，並對地質、環境核查報告以及風險工程分級調整進行審核；
7）審批施工承包人提交的風險工程安全專項施工方案（含監控實施方案）和環境保護措施方案，對特、一級風險工程應組織專家評審論證；
8）審批施工承包人或指定分包人實施的空洞處理方案，並對空洞處理工作進行現場旁站和空洞處理效果的評價驗收；
9）監督檢查施工承包人安全專項施工方案和環境保護措施方案的落實情況，並對重要的薄弱環節、重大風險點進行安全監理旁站；
10）監督檢查施工承包人施工監測、現場安全巡視、信息報送及風險事務處理的執行情況，並對施工監測數據進行分析、反饋；
11）負責監督檢查施工承包人風險工程預警事務的處理；
12）當發現風險工程處於不安全狀態時，應立即督促施工承包人及時處理，及時上報發包人，並監督落實監控管理分中心反饋的意見；
13）負責工後階段環境風險工程修復處理和空洞探測的方案審查、實施過程的監督和檢查；
（9）監理人應掌握監理標段安全生產狀況，對施工現場應定期組織安全檢查。專職安全監理人員對施工現場安全檢查每天應不少於1次，總監對施工現場安全檢查每周應不少於1次，發現安全隱患應督促、跟蹤施工承包人按照「四定」落實整改，對於施工承包人敷衍或屢教不改的行為，書面上報發包人或安全監督管理機構。（四定：指查出的安全隱患要定負責人、定整改時間、定整改措施、定複查。）
（10）監理人應督促施工承包人建立安全檔案資料、臺帳，進行過程的監督、檢查，並按照要求建立監理人安全檔案資料、臺帳。
3、質量監理服務內容
（1）工程開工質量控制
1）督促施工承包人建立質量保證體系，通過檢查落實，確保各種保證體系良好運轉；報發包人備案。
2）參與設計交底，組織圖紙會審，做好圖紙會審記錄；
3）審查施工承包人的工地試驗室的資質，審核其人員資格；
4）及時督促中標單位編制施工組織設計及專項施工方案，並審核籤署意見，報發包人備案；
5）審查施工承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝。要求施工承包人對擬開工的分部（分項）工程、重點部位、關鍵工序或季節性施工在施工前編寫專項施工方案上報總監審批，由總監理工程師籤發審查結論，施工方案未經批准，該分部（分項）工程不得施工。
6）當施工承包人採用新技術、新工藝時，審查其提供的鑑定證明和確認文件；
（2）工程測量質量控制
1）參與設計交樁工作，進行基礎點複測，審核施工承包人提交的複測成果；
2）審查施工承包人測量儀器設備型號數量是否滿足工程需要，檢定證明是否齊全；
3）審查施工承包人上報的測量方案，並審核籤署意見，報發包人備案；
4）查驗施工承包人的測量放線成果，對施工控制網、施工軸線控制樁等施工測量成果進行複測；
（3）材料、構配件質量控制
1）建立現場監理的試驗、檢測工作程序，按照有關規程、規範要求的頻率，獨立開展監理的試驗、檢測工作，並且完成見證取樣工作；
2）審批施工承包人擬用於本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗。核查進場新材料、新產品鑑定證明和確認文件。對進場材料按規定進行見證取樣試驗，必要時進行平行檢驗或會同發包人到材料廠家進行實地考察。審查混凝土、砌築砂漿配合比申請、混凝土澆灌申請，並應對現場攪拌計量設備及現場管理進行檢查，對預拌混凝土單位資質和生產能力進行考察；
3）審查施工承包人進場建築構配件、設備的資質證明及產品合格證明文件，要求施工承包人按規定進行複試，並現場檢驗籤認審查結論；
4）按發包人下發的甲控物資管理辦法要求，監督施工承包人從發包人限定的甲控物資合格供應方名錄範圍內選擇物資供應商，對進場甲控物資的質量驗收及施工質量進行檢查驗收。
（4）質量旁站及工程驗收
1）要求施工承包人按照合同條款、技術規範和監理程序進行施工，通過旁站、巡視、平行檢測與試驗和整體驗收等手段全面監督、檢查和控制工程質量；
2）加強開展監理的預控工作，避免不合格品及質量事故的出現，對基礎工程的樁基工程、擋土牆基底、隧道牆腳及仰拱的虛渣處理、承載力檢測、土方回填、 結構工程的混凝土澆築、施加預應力、施工縫處理、鋼筋隱蔽過程、襯砌結構 、卷材防水層細部構造處理、鋼結構工程的重要部位焊接、機械連接安裝 、隱蔽工程的隱蔽過程、 建築材料的見證取樣、送樣 、新技術、新工藝、新材料、新設備試驗過程等關鍵工序、關鍵部位的工程項目實施旁站監理，進行全過程控制，做好旁站記錄；
3）按驗收規範規定的檢驗項目和檢驗頻率、工序對工程質量進行實測實量驗收。驗收後應認真填寫工序質量驗收單及有關記錄；
4）負責組織進行分部分項工程驗收；
5）對施工承包人的竣工驗收申請進行審查，組織對擬竣工單位工程進行預驗收，並對質量控制資料進行核查。參加發包人組織的竣工驗收，並提供相關的監理資料，由總監理工程師會同各方籤署竣工驗收報告。
（5）質量隱患及質量事件處理
1）在施工承包人出現質量問題、質量隱患或發包人要求暫停施工時，有權暫停部分工程施工，在施工承包人進行了整改並提出復工申請，經檢查合格後，籤發復工令；
2）對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，審批施工承包人的質量問題調查報告和處理方案，對處理結果進行重新驗收；對需要加固補強的質量問題，籤發《工程暫停令》，責成施工承包人寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，並徵得發包人同意，批覆施工承包人處理，對處理結果進行重新驗收。
（6）工程質量檢查與巡視
制定工程質量檢查巡視制度，對施工承包人的質量行為及工程質量進行隨時檢查巡視，總監和駐地辦應組織定期檢查（總監每月不少於兩次，駐地辦每周不小於一次），並督促施工承包人及時整改；
（7）工程檔案資料管理
1）監理人應遵循《工程建設監理規程》的要求，及時進行監理資料的收集、分類、整理、編制、組卷、歸檔及移交；
2）監理人應給工程資料管理人員配置先進的檔案器具和計算機，以滿足工程資料管理的要求，配置的庫房面積應符合監理資料存放要求；
3）監理人應建立健全監理檔案管理體系，並編制切實可行的監理資料管理辦法、監理人對施工承包人工程資料監督、檢查管理辦法、工程竣工檔案的驗收、移交管理辦法等，並報發包人備案；
4）監理人對施工承包人的施工資料應進行全過程、全方位跟蹤管理，按其相關規定、要求，對施工資料的編制、組卷進行日常監督、檢查、指導，並形成監督、檢查記錄，對存在的問題應做到及時發現及時督促整改；
5）監理人應做好工程檔案的（預）驗收工作；
6）監理人應配合好發包人及各上級單位對參建單位工程資料的監督、檢查工作，並做好與發包人的書面信息傳達匯報工作。
4、進度控制監理服務
（1）建立健全監理單位進度控制體系，並確保有效運行；
（2）制定進度控制方案，對進度目標實現的風險進行分析並制定防範措施；
（3）檢查施工承包人的資源配備，及時督促施工承包人按計劃配備施工資源；
（4）審批施工承包人提交的總體、年度、季度、月度進度計劃，組織分解發包人批准的總體工程進度計劃和發包人下發的階段工程進度計劃，並監督施工承包人按計劃實施工程。按時填報進度統計表，當進度嚴重偏離計劃時，要及時協調和處理並核批施工承包人的修正計劃；
（5）審核施工承包人上報的甲供材料需求計劃。
5、費用控制監理服務
（1）費用控制：監理人應按時審核工程量核算、月度估驗、專項工作計量、變更（洽商）、季度計量，督促檢查承包人工程資金管理和承包人的勞務費用管理，建立健全監理人的費用控制體系。
（2）清單核算：按照工程量清單及其說明規定的清單項目、計量原則和計量方法，對工程量清單按分項工程進行分解和核算，按時按要求完成清單核算成果表；
（3）計量與支付：依據合同文件和程序要求，對施工承包人提交的中間計量單和季度支付報審表進行認真審核，及時填寫中間計量審批單、季度計量匯總報審表，初籤中期支付憑證，完成工程量現場確認工作後報發包人；
（4）受理工程變更事宜，審查、籤認《工程變更單》及審核、籤認《工程變更費用報審表》後報發包人審批；
（5）受理索賠、分包等合同事宜，根據合同規定進行初評估和處理意見後報發包人審批；
（6）審核籤認甲供材料計量支付數量。
6、其他監理服務內容
（1）按期編報、修改、完成監理規劃及關鍵工序、專項工作、前期工作監理實施細則；
（2）及時督促施工承包人組織施工人員進場、籌備辦公設施及駐地建設；
（3）根據國家規範要求，結合青島市建設委員會頒布的《綠色施工管理規程》，對建設工程的綠色施工管理承擔監理責任，審查施工組織設計中的綠色施工技術措施或專項施工方案，並在實施過程中做好監督檢查工作。
（4）督促施工承包人進場後建立項目組織機構框圖、各崗位職責，並編制相關圖表。
（5）準備並召開第一次工地會議和常規工地會議、監理會議，認真做好會議記錄，按時下發會議紀要；
（6）審查分包合同和分包人的資質；
（7）前期專項工作監理服務
1）審批施工承包人的地下管線改移、交通導改、園林綠化伐移、周邊環境設施及建（構）築物保護措施方案，並籤署意見；
2）監督檢查地下管線改移、交通導改、園林綠化伐移、周邊環境設施及建（構）築物保護的落實情況，以及實施過程中的安全、質量控制。
（8）監理人建立監理組織機構框圖、監理機構各崗位職責、工程相關圖表；對於監理工作過程中產生的各種文件、指令、記錄或資料，要認真做好收發登記和統計分析，並建立控制性臺帳；
（9）根據合同文件和發包人授權，對於施工承包人施工過程中出現的違約行為，要及時籤發監理指令警告、報告、制止或處理並抄報發包人；
（10）按照發包人規定的格式、內容、要求和期限，編制總監的監理周報、監理月報、支付季報或其它報表，並按時上報；
（11）按照發包人下發的土建施工承包人人員、安全、質量、費用、進度履約考評管理辦法，協助發包人對施工承包人進行履約考評管理；
（12）負責協調各參建方的工作關係；
（13）負責工程信息的收集、整理、上報、下發等工作；
（14）根據合同規定處理違約事件，協調爭端，在仲裁過程中作證；
（15）內部考核：加強現場監理人員的管理，對監理人員進行內部工作考核，建立切實可行的獎懲制度，對違規的監理人員或監理行為，採取措施，限期予以改正並預防再次發生；
（16）根據發包人的各項管理辦法制定相對應的監理管理辦法及措施。
（17）籤發竣工移交證書；
（18）監督施工承包人認真執行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩餘工程，對已交工工程中出現的缺陷、病害，調查其原因並確定相應責任；
（19）籤發工程缺陷責任期終止證書；
（20）籤發最終支付證書。
第二節 監理工作目標
一、工程質量控制目標
以工程承包合同籤訂的工程質量要求為控制目標，督促檢查承包商嚴格按現行技術標準、施工規範以及經批准的設計文件施工。工程質量等級達到合格要求。
二、工程進度控制目標
按工程承包合同籤訂的總工期和裡程碑工期為進度控制目標，督促檢查承包商按批准的進度計劃施工，施工進度達到施工合同及工程的工期要求。
三、工程投資控制目標
以籤定的承包合同中的工程投資額為投資控制的基本目標，以工程承包合同為基礎，嚴格遵守經濟技術籤證程序，嚴格控制合同外費用的支出，以事前控制減少索賠事件的發生，合理處理索賠，在投資控制成本內完成工程施工。
四、安全監理目標
現場監理機構安全目標：嚴格履行監理委託合同約定的《安全責任保證書》的各項條款。
監督管理目標：監督施工單位實現施工承包合同中施工單位承諾的安全、文明施工目標：杜絕重大傷亡事故，杜絕工程主體結構和附屬結構坍塌事故，杜絕因地鐵工程施工引起地層過量變形造成周邊環境破壞事故，嚴格控制一般事故。按照《綠色施工管理規程》的要求全面實現綠色施工達標。
監理企業目標：
在服務過程中，逐步加強員工的環境保護和職業健康安全意識，並通過我們的行為影響相關方；採取有效措施預防和減少工作過程中對環境和職業健康安全帶來的負面影響。
五、文明施工目標
使文明施工規範化、標準化、制度化。儘可能減少對周圍其他單位的幹擾，施工現場符合青島市文明施工的統一標準，確保現場文明施工達到「市級文明工地」的標準。
六、廉政建設目標
杜絕各種謀取不正當利益的違法亂紀行為的發生。確保監理人員認真履行「工程監理廉政責任書中」監理的相應責任。
七、環境、職業健康控制目標
符合國家和地方有關建設工地環境保護的法律、法規的要求。提高監理人員的環境和職業健康安全意識。通過我方監理人員的行為影響業主、施工單位等工程參建方的環境和職業健康安全意識。採取有效措施有效預防和減少工作中對環境和職業健康安全帶來的負面影響。
八、綜合協調工作管理目標
在施工過程中各種專業之間的配合協調、參與工程建設的各承包商、以及各分包商之間的協調工作量將很大，我項目機構將按照監理合同的職責認真工作，協助業主處理好有關問題，並協調好參與工程建設的各方的關係，做好各專業施工過程的接口管理工作。
將協調工作貫穿於工程施工的全過程，通過協調，解決矛盾，達到相互配合，創造良好工程氛圍，使工程在任何時候都能順利地進行，使參與工程建設的各方切實履行合同義務，並從有利於工程本身的角度出發處理各種矛盾，最終保證工程項目目標的實現。
第四章 項目監理部組織機構
第一節 組織形式和人員構成
依據國家和行業有關基本建設相關法律、法規、規範、規程，青島市、區政府有關工程建設的相關地方標準、規定和建設單位企業標準及管理方法和程序，針對委託監理合同委託監理工程的特點，結合施工合同標段劃分及工程項目組成，確定採用直線職能式的監理組織機構形式。
執行總監理工程師負責制，全面負責質量控制、進度控制、投資控制、安全監督管理、合同管理、信息管理和綜合協調工作。
在監理部內部，根據本工程的需要配齊各專業監理工程師以及監理工作人員，並根據工程進展需要，及時調入、增加監理人員。
第二節 監理人員基本職責
一、總監理工程師的職責
1. 對建設工程委託監理合同的實施負全面責任。
2. 負責管理項目監理部的日常工作，並定期向監理單位報告工作。
3. 確定項目監理機構的組織形式和人員分工。
4. 組織、考核監理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員的調配，對不稱職的監理人員進行調換。
5. 主持編寫工程項目監理規劃和審批監理實施細則。
6. 主持編寫並籤發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結，主持編寫工程質量評估報告。
7. 組織整理工程項目的監理資料。
8. 主持監理工作會議，籤發項目監理部重要文件和指令。
9. 審定承包單位的動工報告、施工組織設計（施工方案）和進度計劃。
10. 審核籤認分部工程和單位工程的質量驗收記錄。
11. 審查承包單位竣工申請，組織監理人員進行竣工預驗收，參與工程項目的竣工驗收，籤署《竣工移交證書》；
12. 主持審查和處理工程變更。
13. 審批承包單位的重要申請和籤署工程費用支付證書。
14. 參與工程質量事故的調查。
15. 調解建設單位和施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。
16. 組織審查安全防護措施，檢查和督促防護設施的落實；
17. 指定一名監理工程師負責記錄工程項目監理日誌。
二、總監理工程師代表的職責
按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。總監代表在下列必須由總監理工程師親自完成的工作中僅向總監理工程師提供有關情況和初步意見。
1、根據工程項目的進展情況進行人員的調配，對不稱職監理人員的調換；
2、主持編寫工程項目監理規劃、審批監理實施細則；
3、籤發工程動工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項目的竣工驗收文件；
4、審核籤認工程竣工結算；
5、調解建設單位和施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。
三、監理工程師的職責
1. 負責編制監理規劃中本專業部分及本專業監理實施細則。
2. 按專業分工並與其它專業配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣，負責本專業檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，並對本專業的分部工程驗收提出驗收意見。
3. 負責審核施工組織設計施工方案中的本專業部分。
4. 負責審核承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告。
5. 負責核查本專業進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其實物的質量情況。根據實際情況認為有必要時對材料、設備、構配件進行檢驗。
6. 負責本專業監理工作的實施並做監理日記。
7. 負責本專業工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。
8. 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。
9. 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。
四、監理員的職責
1.在監理工程師的指導下開展現場監理工作。
1. 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，並做好記錄。
2. 覆核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並籤署原始憑證。
3. 按施工圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
4. 擔任旁站工作，發現問題及時指出並向本專業工程監理工程師報告。
做好監理日記和有關的監理記錄。
五、資料管理員崗位職責
在總監理工程師領導下，主要負責工程資料收集、分類整理、傳遞和歸檔工作，並完成總監理工程師安排的其它工作。崗位職責主要包括：
（1）建立監理資料管理系統和資料編碼體系。
（2）收集、整理、傳遞和保存各類信息。
（3）整理、登記和發送會議紀要、監理聯繫單和監理通知等文件。
（4）負責工程聲像資料的採集與製作。
（5）定期向業主和政府有關部門提供各種監理報告、報表。
（6）檢查、監督承包商的資料管理工作。
（7）建立資料管理臺帳。
（8）匯總、整編監理月報。
第五章 監理工作管理制度
一、工程開（復）工報告審批制度
工程開（復）工應具備條件:
1) 工程施工承包合同、委託監理合同已籤訂；
2) 設計交樁、設計技術交底工作已經完成；設計文件與施工圖紙能滿足施工需要；
3) 控制點、水準點複測及施工技術交底工作均已完成，施工樁橛保存完好；
4) 施工材料、機械設備、勞力準備能滿足開工需要，材料複試資料已經監理審核批准；
5) 徵地拆遷進度滿足開工要求，其它需報批的各類手續辦理完畢，「三通一平」工作能滿足開工要求（工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和運輸便道符合施工組織設計文件的規定並符合文明施工的基本要求以及能滿足開工需要）；
6) 實施性《施工組織設計（方案）》已獲批准；
二、分包單位資質審查制度
1. 總監工程師應按規定審查分包單位的資質，報土建項目機構。
2. 專業監理工程師應在分包工程開工前審查施工單位報送的分包單位資格報審表及相關附件，報總監理工程師審查（審批）。
3. 審查主要內容：
1) 分包單位的營業執照、資質等級證書；
2) 安全生產許可證及安全生產管理制度；
3) 分包單位的業績；
4) 分包工程的內容和範圍；
5) 分包單位的主要管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。
4. 對審查發現資質不符合要求的分包單位，監理部須及時向土建項目機構報告，不得隱瞞事實。
三、 施工組織設計（方案）審核制度
1. 標段、單位工程施工組織設計承包商在開工申報10天前、施工方案在分項工程開工申報7天前（超過一定規模的危險性較大分部分項工程專項方案在開工申報10天前、盾構施工專項方案按地鐵集團要求）報監理部。監理部專業監理工程師、安全監理工程師3日內完成審查、並提報書面審查意見。綜合技術部2日內匯總審查意見（必要時召開監理部審查會議）報總監，總監籤暑意見後返回施工單位，施工單位按地鐵集團管理要求報第三測量單位、第三方監測單位、項目機構、安監辦、地鐵集團等單位審查、備案。
2. 審查主要內容：
1） 工期、質量、安全、投資控制目標是否滿足合同要求；
2） 施工場地布置是否符合施工要求和文明施工的規定；
3） 施工程序和工藝是否符合國家、建設部部等部門頒發的強制性標準，及環保和水保要求；
4） 施工方案、施工技術和工藝是否符合設計文件的要求；
5） 投入現場的施工機械設備、人員是否與工程進度計劃相適應；
6） 質量管理體系、安全保證體系是否建立、健全；
7） 質量、安全、消防、環保、工期等控制措施是否符合有關規定，是否有針對性，是否落實到位；
8） 施工單位內部籤認手續是否完備。
3. 監理工程師負責監督施工單位按批准的《施工組織設計（方案）》組織施工。
4. 《施工組織設計（方案）》隨工程進展若需修改或補充，應按照原審批程序，分別報送監理工程師和總監理工程師重新審核批准後，按修改或補充後的方案組織實施。
5. 對規模大、結構複雜或屬於新結構、特種結構的工程，監理部應在《施工組織設計（方案）》審查後，報送監理單位技術負責人審查。必要時，與土建項目機構協商，組織有關專家會審。
四、材料、構配件及設備進場復驗制度
1. 監理部應對所有擬用於工程中的建築材料、構配件及設備，在進場時必須按規範、規程、驗標進行檢驗。嚴格控制不合格建築材料、構配件及設備進場及使用，禁止先用後檢。
2. 專業監理工程師應督促施工單位按規定對進場的建築材料、構配件及設備質量進行復驗，填報擬進場工程材料、構配件和設備的「工程材料/構配件/設備報審表」及其質量證明資料（出廠合格證和質量保證書等）。
3. 專業監理工程師應對施工單位報送的「工程材料/構配件/設備報審表」及其質量證明資料進行審核，並對進場的實物材料，按照委託監理合同約定或驗收標準規定的比例採取見證取樣或平行檢驗方式進行檢驗、復驗。
4. 專業監理工程師對經檢驗符合要求的建築材料、構配件及設備，及時籤認「工程材料/構配件/設備報審表」，批准進場使用。
5. 監理工程師有權對拒絕不符合要求的材料、構配件和設備進入工地和投入使用，已進場的不合格材料應堅決清離施工現場。
五、設計文件圖紙審查制度
1. 監理部在收到施工圖紙後應及時組織專業監理工程師進行熟悉和預審施工圖。
2. 專業監理工程師應了解工程特點，設計意圖和關鍵部位的工程質量要求。
3. 審查各專業施工圖紙時，應核對建築、結構、水電、通訊、設備安裝等各種圖紙相互有無矛盾，是否有否錯、漏、碰、缺等情況。
4. 在熟悉和預審施工圖紙的基礎上，監理部及時組織施工圖紙會審，做好會審記錄，並將提出的問題提交土建項目機構，業主和勘察設計單位。
5. 在施工圖會審的基礎上，監理人員應參加由業主組織的設計技術交底會，並由總監理工程師會籤會議紀要。
六、技術交底制度
參加、監督施工單位技術交底
1) 監理工程師應在分部、分項工程和關鍵的工序施工前對施工單位編制的該分部、分項、工序工程技術交底書進行審查；
2) 監理工程師應參加施工技術交底會議，監督施工技術交底的全過程。重點應注意以下幾個問題：
①交底的內容是否涵蓋了該分部、分項工程或關鍵工序的所有工作；
②是否詳細闡述了控制質量的依據、規定和標準要求；
③是否規定了施工工期或用時；
④是否清楚地交代了安全注意事項和應急處置預案；
⑤是否明確了該項工程的第一責任人、質量責任人、進度責任人、安全責任人。
⑥是否準備了交底紀要（或技術交底書），交底雙方是否都在交底紀要（或技術交底書）上簽字確認。
3) 監理工程師應積極支持、配合、監督施工單位認真進行施工技術交底工作，將該項工作自始至終地堅持下去，確保施工過程始終處於良好的受控狀態。
4) 如條件具備，監理人員應監督或審查施工單位對特種作業人員的技術交底工作。
七、工地例會制度
1. 工地例會形式
監理部應參加或組織有關工地例會。工地例會一般分為：第一次工地例會、日常工地例會兩種。第一次工地例會應在工程開工前適當時間舉行；日常工地例會應與各單位在第一次工地例會上約定後，在施工過程中形成制度定期舉行。
2. 工地例會主要內容
1) 第一次工地例會由建設單位主持，監理部負責會議記錄，形成紀要應由各方會籤。會議主要了解工程準備及施工準備情況，明確各方職責及主要負責人；介紹《監理規劃》的主要內容及相關要求，商定今後各方參加會議人員及召開時間等。總監理工程師向施工單位介紹副總監理工程師、總監代表，監理組長、專業監理工程師及監理工作基本程序、辦法和手段等。
2) 每周定期召開工地例會，就上周工程質量、施工進度、存在問題和下月工作計劃及需要協調處理的有關問題等進行點評和安排。必要時，可邀請項目管理機構和設計單位有關人員參加，協調及處理工程施工過程中存在的問題。
3. 專業、專題會議
監理組應根據需要，建立定期或不定期召開專業或專題會議制度，如：周（旬）匯報協調會、月工作計劃總結會、專題研討會等，監理部可根據工程實施過程需要，適時組織召開各類專題工作會議，對工程施工尚未明確的一些事情進行討論。如涉及投資的，須邀請建設單位派代表參加，達到加強溝通和管理、明確標準、統一行動、交流經驗之目的。
4. 會議記錄整理
1) 所有會議均應有會議記錄、會議籤到表並形成會議紀要；
2) 會議記錄應註明例會召開的時間、地點、參加人員、主持人、記錄整理人、會議的主要議程、會議議定的主要事項及責任人、完成期限等。
3) 有施工單位參加的會議，應及時形成會議紀要下發。其中：由監理部組織召開的會議，監理部辦公室負責整理形成統一文號的紅頭紀要下發，辦公室存檔；監理組組織召開的，專業監理工程師負責形成會議紀要，下發施工單位，並報監理部辦公室存檔。
4) 會議結束，應及時在監理日記中登記，並簡要記錄會議的內容和參加人員等。
5. 閉環管理
1) 按照「五定、三統一、一負責」要求，在各類會議上，如對進度、質量、安全等方面提出要求或責令施工單位對存在問題進行整改的，應在規定的期限內，要求施工單位整改回復，作為附件裝訂於紀要後面。
2) 在下一期會議上，監理人員應對照上期監理會議紀要，核實上期會議落實情況，防止管理漏洞。對於處理時間較長的，要建立問題銷號制度，將問題在網上或各級人員易了解的地方進行特殊標識，提醒注意，跟蹤閉合。
八、日常檢查、巡查制度
1. 總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，專業監理工程師至少兩天巡視管段現場一次，監理組應每周對所管段集體巡視一次；總/副監理工程師至少每月一次對全管段在建工程進行巡視。
2. 總監理工程師或副總監理工程師巡視完工地，及時填寫「總監理工程師巡視記錄」，交辦公室存檔，對存在問題需整改上報的，將「總監理工程師巡視記錄」下發監理組，要求在規定時間內，監督施工單位完成整改，填報「總監理工程師巡視記錄整改回復單」，經各級籤認後，辦公室存檔。
3. 日常檢查巡查主要內容
1)施工單位是否按照設計文件、施工規範、施工質量驗收標準和批准的《施工組織設計（方案）》進行施工；
2)使用的材料、構配件和設備是否合格；
3)施工現場管理人員（尤其是質檢人員）是否到崗到位；
4)施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；
5)施工環境是否對工程質量產生影響；
6)已施工部位是否存在質量缺陷或安全隱患。
九、旁站制度
1)對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成後難以檢查的重點部位或關鍵工序，專業監理工程師應安排進行旁站監理。專業監理工程師應在監理實施細則中明確具體旁站部位及要求。
2)監理組及時將要旁站監理項目工序或部位書面通知施工單位，並要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知主管監理工程師。
3)監理工程師應組織該旁站監理人員學習旁站監理要點。旁站監理人員無權更改、增減旁站監理的工序或部位。
4)監理人員接到施工單位的通知後，按時到達施工現場實施旁站監理，不得遲到、早退或離崗。
5)認真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。
十、安全質量事故報告和處理制度
1. 安全質量事故報告
工程安全質量事故發生後，監理工程師應及時通知建設單位，土建項目機構及其它單位和質量監督機構。
2. 安全質量事故劃分
安全事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
質量事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。
3. 安全質量事故處理
發生工程安全質量質量事故時，監理部應及時採取如下措施進行處理：
1) 責令施工單位立即採取措施保護事故現場，同時向土建項目機構和相關單位報告；
2) 責令施工單位儘快組織進行事故調查，及時報送工程質量事故報告單及調查報告；
3) 參加質量事故調查，研究事故處理方案；事故處理方案應經勘察設計單位等有關單位認可；
4) 對工程質量事故的整個處理過程進行監督，對處理結果進行檢查驗收；
5) 向建設單位及時提交由總監理工程師籤署的質量事故報告，並將質量事故處理記錄整理歸檔。
6) 工程質量事故的責任劃分和處理，按《建設工程重大質量事故報告和處理暫行規定》辦理。
7) 監理人員應本著認真負責的態度，加強對施工現場的質量和安全監控，出現工程事故，不得擅自隱瞞不報。
十一、安全質量責任追究制度
監理部應建立安全質量責任追究制度，如發現以下行為的，實行責任追究，並按照內部獎懲制度進行處罰：
1)未認真審核《施工組織設計（方案）》和安全技術措施就同意施工的；
2)在工序報驗前，未認真執行安全檢查驗收把關，施工作業不符合安全生產強制性標準，對施工人員未進行安全技術交底或施工現場安全技術措施、要求未落實到位，就同意轉序的；
3)未認真執行巡查制度或對危險性較大施工項目未執行現場跟班監控或旁站監理的；
4)對危險性較大施工項目作業，施工、技術、安質負責人未到崗把關，監理人員未責令暫停施工作業的；
5)施工現場存在明顯安全隱患問題，監理人員未提出處理措施的；對較大隱患問題未及時上報監理部或安全監理工程師的；
6)對建設單位或土建總監理辦提出的問題、要求，未督促落實或落實不到位，不制止不上報仍繼續施工的；
7)監理人員自身違反有關規定要求，違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區域內發生較大問題及事故未及時上報等行為；
8)管轄區域內發生較大問題或各類事故的。
對造成較大影響或發生事故的，監理人員應給予清退；對負有重大責任的由司法機關追究刑事責任。
十二、監理工作報告制度
1、監理報表格式和時間
監理部按照監理管理單位的報表格式統一上報，報表填寫應做到：文字清楚，內容及籤章齊全，不得漏頁、漏項。基本內容有：
1）本月工程動態：施工單位人員、機械、施工情況的變化等。
2）工程形象進度：細化到每個單位工程、施工工點或施工區段。
3）工程質量情況：本月質量情況，存在的質量問題，工程質量控制採取的措施及效果。
4）安全文明施工：本月安全情況；存在的問題；本月安全控制的重點，採取的措施及效果；文明施工情況；
5）變更設計；
6）工程質量事故或存在問題；
7）本月監理工作情況，按監理工作統計表的相關內容詳細闡述本月以來的主要監理工作；
8）下月工作重點及建議。
2、當安全及試驗內容較多時，監理部可以每月編寫安全監理工作月報和試驗工作專題報告，向土建項目機構通報工作的主要內容。當工程項目較小，可在監理工作月報中增加安全和試驗有關內容，使安全和試驗工作月報與監理工作月報合併進行。
3、工程實施過程中，遇到難以解決的問題，需要向建設單位，土建項目機構反映或提出合理意見和建議時，總監理工程師應組織編寫專題報告，向建設單位，土建項目機構匯報。
4、工程竣工驗收前，監理部應組織編寫單位工程質量評估報告，作為監理意見納入竣工資料整理範圍。
5、監理組應注意對日常資料的收集和整理，正常情況下將施工情況隨月報一同上報監理部；遇到特殊問題，編寫專題報告上報，由監理部匯總上報項目管理機構。
6、監理部應不斷總結，注意對自己工作的經驗積累，定期向建設單位提交年度、季度或階段性工作報告，以利於建設單位對監理部工作的了解和指導。
7、及時填報建設單位要求的各類報告。
十三、監理日誌和文檔管理制度
1、監理日誌是監理部和監理工程師必備的專用記錄手冊，是監理工作的重要資料。監理人員應逐日逐項認真填寫，特別是涉及變更設計、會議決定、上級指示，有關質量、進度、安全檢查、投資等有關事項，都應詳細寫入日記。
2、文檔管理。監理部應建立有關往來函件、電話處理、日常監理工作技術資料整理與歸檔管理的相關臺帳。所有文件收發、文檔資料均應嚴格按監理（諮詢）公司貫標工作的規定進行管理。
(1)、駐地監理文件
1）監理招標、投標、中標文件；
2）監理合同；
3）監理規劃；
4）施工合同；
5）各專業監理實施細則；
6）監理日記；
7）監理月報；
8）會議紀要；
9）重要工序、重要施工情況、工程事故的圖片、音像資料；
10）施工階段質量評估報告等專題報告；
11）工程監理總結；
12）監理工作總結等。
(2)、承包單位來文（按時間先後順序分類整理裝訂成冊）：
1）來文登記；
2）單位工程開工申請報告及相應附件；
3）工程進度計劃報審及相應示意圖表、說明書；
4）延長工期申報表及相應證據材料；
5）施工方案報審表及相應技術、方案說明和圖表；
6）材料、設備進場使用申報單及相應的材料或設備清單、出廠合格證、材料試驗報告和其它有關文件；
7）工序質量報驗單；
8）材料、設備供應商和專業分包隊伍資質報審表及相應的資質審查材料（如材料、設備供應商的營業執照、生產許可證、產品鑑定證書等，分包隊伍的營業執照、資質證書、施工及安全許可證等複印件）；
9）施工放樣報審單及相應測量放樣資料；
10）混凝土澆灌申請報告；
11）地質素描資料；
12）工程計量報審表及相應計量表和說明；
13）計日工計量申報表及相應計日工作量的依據材料；
14）工程索賠申報；
15）工程付款申請表；
16）其他與工程相關文件。
(3)、業主及設計單位來文（按時間先後順序分類整理裝訂成冊）：
1）業主工程指令單及相應附件；
2）業主工程聯繫單及相應附件；
3）設計單位申報表和設計變更及相應附件
(4)、設計文件、圖紙審查制度
監理工程師在收到施工設計文件、圖紙、在工程開工前，會同施工及設計單位複查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。
3、工程監理臺帳
各類臺帳是文件化的施工信息分類記錄，監理部應結合工程特點和內容選擇建立，以加強對內業資料的管理。
1）開工報告審批臺帳
2）工程進度臺帳
3）見證取樣檢驗臺帳
4）平行檢驗臺帳
5）見證檢測臺帳
6）旁站監理臺帳
7）工程變更臺帳
8）總監理工程師巡視記錄臺帳
9）驗工計價臺帳
10）建設單位，土建項目機構要求建立的其他臺帳
上述各類監理臺帳必須定期記錄，記錄內容應符合各類臺帳的記錄要求和規定。監理部辦公室必須認真對臺帳進行檢查，發現問題及時糾正，確保臺帳資料的及時、完整和準確，具有可追溯性。
4、各類監理臺帳與監理日記、監理技術文件應能互相印證，主要內容一致，不得互相矛盾或無法對應。
十四、工程竣工驗收制度
1、竣工驗收的依據
經批准的設計文件、施工圖紙及相應的技術說明書；
招投標文件和合同文件；
經主管部門審批、修改、調整的相關文件；
有關工程質量驗收的標準、規程、規範等；
2、竣工驗收程序分為單位工程驗收和工程驗收
（1）單位工程驗收程序
施工單位對已竣工的單位工程進行自檢，自檢通過後，向監理站報送「工程竣工初驗報審表」及按規定編制的全部竣工文件，申請工程驗收；
監理部應對施工單位提交全部竣工文件進行審查；
總監理工程師組織專業監理工程師會同施工單位到現場對單位工程實物進行檢查；
對檢查中發現的問題，監理部應要求施工單位限期整改。整改完畢後由總監組織複查，認可後籤發工程竣工初驗報審表。
施工單位按施工承包合同將工程全部竣工，並經監理部預驗收合格後，方可申請竣工驗收。
（2）工程驗收程序
總監理工程師組織專業監理工程師參加業主組織的對本標段的工程檢查，達到初驗的有關要求；
總監理工程師參加有關單位組成的驗收委員會；
專業監理工程師參加對本專業工程的檢驗或檢查；
監理部應提交本標段工程質量評估初步意見；
總監理工程師參加驗收委員會對本標段工程進行的驗收，會籤竣工驗收報告。