華為在晶片業務流程上是有很大主導權的，但是僅僅在晶片設計方案行業，牽涉到晶片生產製造方位來說，華為沒有一切的主導權。以往的十多年裡，華為一直把產品研發方位放到了晶片設計方案，依次產品研發出了麒麟、鯤鵬、昇騰、靈霄等系列產品晶片。
在其中麒麟晶片是華為手機上晶片CPU，現階段公布的商品有麒麟810，麒麟990這些。本來麒麟晶片在2020年應當升級到麒麟1000或是是1020，可是出現意外發生了。
2020年5月份，美國公布了相關標準，不允許應用他們技術性的公司給華為代工生產。因此 從此刻剛開始，華為就沒有傳出一切晶片訂單信息。之後生產製造的晶片訂單信息全是在五月中下旬以前提交訂單的。
就在八月份，華為餘承東表露了下一代麒麟晶片的版本號姓名，取名為9000，這一數字的意義顯而易見。華為晶片沒法再次生產製造了，只有將麒麟晶片取名為9000。
華為遇到了難點，深陷了窘境。難點取決於麒麟晶片不可以生產製造，窘境取決於沒有晶片代工廠和經銷商能夠給出示晶片了。不可以生產製造又不可以代工生產，華為華為海思之後的將來會邁向哪裡？堅信這也是大伙兒心裡疑慮的地區。
華為海思創立於04年，16年的過程總算讓華為海思變成全世界十大半導體公司。但是在遭遇沒法生產製造和沒法購置的狀況下，還能再次保存海思半導體嗎？華為管理層得出了回答。
郭平的發音
9月2號，華為心聲社區發布了《華為輪值董事長郭平與新員工座談紀要》，該會議紀要敘述了華為輪換制老總郭平對華為海思的一些觀點和整體規劃。
在一項提出問題中有些人問起，假如之後碰到最極端化的狀況下，華為海思在華為的戰略意義有哪些轉變。
此項提出問題的含義很顯著，弦外之音便是華為對主打產品的海思半導體單位會有什麼調節，還是否會再次產品研發下來。
郭平表明，大家依然會持續保持華為海思的項目投資，會協助前端開發的小夥伴健全和創建自身的工作能力。最終郭平還說到，很多年後會有一個更強勁的華為海思。
華為高輪換制老總宣布確定，華為海思不容易從此捨棄，無論遇到多麼的極端化的難題，就算是晶片不可以購置，不可以代工生產，也會一直再次對華為海思的資金投入。讓華為海思的研發人員維持科研課題，讓國內晶片一直走下去。
它是令人覺得高興的，也是非常值得開心的。華為海思踏過16年真的不容易了，不可以由於一時的風吹雨打就捨棄很多年的累積。
華為輪換制老總就華為海思發音，它是危機下的恰當決策。那樣的決策才算是最恰當的，假如踏入了對手設計方案好的路面，那簡直隨了另一方的願。華為幾乎也沒有捨棄，因此 華為海思也一定不容易倒地。
並且郭平說到，很多年後會有一個更強勁的華為海思，這早已充足說明華為的觀點和華為海思的將來總體目標。
困境下，有的人只圖保護自身，立刻和華為海思斷絕來往，防止被蔓延到。而有的人一直在勤奮找尋方式，讓華為海思再次走下來。
麒麟晶片很有可能在未來兩三年內沒法生產製造，但是如今不好，並不可以表明之後也不好。敵人越發施壓，越能表明挑選的方位是恰當的。在晶片這一塊，敵人有很強勁的整體實力，但是這類限定個人行為也是傷敵一千，股票止損八百，最終誰也撈不上益處。
華為相信中國晶片一定能興起，如同大家也應當堅信華為一樣，如今擁有華為毫不動搖的信念，堅信麒麟晶片終究會強勢歸來。
或許是三年，或許是五年，乃至更長的時間。無論多長時間，我國晶片的在歷史上都是會記牢華為海思麒麟的姓名。那時候強勢歸來的不只是麒麟晶片，還隨著著國內半導體材料的興起。
華為有自身的備用胎方案，能夠發覺過去的2年裡，敵人給華為釋放的工作壓力拘束，都被華為找到取代計劃方案。此次晶片被限定，華為也必然可以尋找一條適合的發展方向。最後處理晶片和手機上交貨難題。
儘管敵人釋放的方式給華為產生了工作壓力，但並不是不能擺脫。沒有一切的取得成功是一蹴而就，僅有經歷磨難，踏過艱辛，才可以邁入備受關注的光輝。