作 者:吳強 私人董事會教練
來 源:正和島(ID:zhenghedao)
華為公司內部有句名言:「熵和生命活力,就像兩支時間之矢,一頭兒拖拽著我們進入無窮的黑暗,一頭兒拉扯著我們走向永恆的光明。」
這其實是對自然科學的描述,但卻被華為應用到管理哲學之中。
最早提出「熵」這個概念的是德國科學家魯道夫·克勞修斯,他發現,在一個封閉的系統中,熱量總是從高溫物體傳遞到低溫物體,從有序到無序,最終沒有溫差,不再做功。這個過程叫熵增,結果是熱寂,也叫熵死。
一杯開水放著不管會自然變涼,但一杯涼水不會自然變成開水;
一個新鮮的蘋果放著不管會慢慢腐爛,但一個腐爛的蘋果不會變新鮮;
一間房子不打掃會從整潔變得混亂,但混亂的房間不會自動變得整潔;
一塊頑石歷經千萬年會瓦解,但一堆碎石不會主動聚合成一塊頑石;
這些都是「熵增」。
同樣,人的生老病死、王朝的由盛轉衰,也是「熵增」。
愛因斯坦說過,熵定律是科學定律之最,牛頓的力學原理和自己的相對論都可能被新的理論顛覆,但熵定律不會。
熵增是不可逆的力量,它拖拽著一切進入無窮的黑暗,不要抱有幻想。什麼可以對抗熵增、拯救黑暗呢?答案是「生命活力」。
1943年,奧地利物理學家、量子力學集大成者薛丁格在一次演講中提到:「萬物都趨向從有序到無序,即熵值增加。而生命需要通過不斷抵消其生活中產生的正熵,使自己維持在一個穩定而低的熵水平。生命以負熵為生!」
一年後,他根據這次演講的內容出版了《生命是什麼》一書,順便為生物學做出了巨大貢獻。
死物不會吃東西。非生命體只能被動地接受「熵增」所施加的作用,生命體卻能主動尋求「負熵」以抵消「熵增」。
植物,會通過光合作用獲得生命所需的負熵;動物,會通過攝取食物獲得負熵。生命活力就是反熵增之力,代代相傳、生生不息。
熵和生命都是自然科學的概念,但任正非發現,自然科學和社會科學都有同樣的規律。企業發展的自然規律也是「熵增」,逐步從繁榮走向衰退並最終死亡。
所以,企業想要活下去,就要持續地反熵增、激發自己的生命活力,這股力量將企業拉扯著脫離黑暗,奔向「永恆的光明」。
華為公司根據熵和生命活力的理論,打造了一個「華為活力引擎模型」。
模型的一邊是熵增現象——組織的自然走向是惰怠、僵化、不創新和保守;個人的自然走向是貪婪懶惰、安逸享樂、缺乏使命感和責任感。
模型另一邊是熵減行為——將利潤投入到研發,耗散多餘的能量,主動積累新的勢能;建立開放的構架,與外部持續進行能量交換;以奮鬥者為本、長期艱苦奮鬥,炸開人才金字塔塔尖、獲取全球頂尖人才。
只有直面死亡,才能掙扎求生;在艱苦的求生過程中,才能體會到生命的意義。正是華為對組織和個人熵增的認識不抱幻想、冷酷無情,才成就了華為源源不斷的組織、創新和人才活力。
真理只有一個,自然科學和社會科學的底層邏輯是相通的。從137億年前的宇宙大爆炸,到今天人類社會的紛繁複雜,整個發展過程可能是一條脈絡在主導,理解了這條脈絡,就知道了客觀世界如何形成和運作,也就知道了人類社會發展的規律。
這個規律就是「道」,順應規律就是「德」。任正非抓住了「熵和生命活力」的宇宙規律,在企業戰略和管理中充分運用,從而擁有了企業經營「大德」。厚德載物——華為德之厚,承受的起7000億的年營業額。
《道德經》第42章就是告訴人們「萬物之道」和「王公之道」——前一段談的是世界的形成和運作,後一段談的是如何做好領導者。
道生一,一生二,二生三,三生萬物。萬物負陰而抱陽,衝氣以為和。
人之所惡,惟孤、寡、不轂,而王公以為稱。故物或損之而益,或益之而損。人之所教,我亦教之。強梁者不得其死,吾當以為教父。
解讀:
形而上的道,產生了形而下的最初存在,可稱其為「一」;
「一」發生了分化裂變,於是產生了「二」;
「二」繼續分化裂變,又重新組合,這就產生了「三」;
物質不斷地分化、裂變、組合、依存,從而產生了萬物。
萬物背陰而向陽,陰陽兩氣互相激蕩形成新的和諧體。
人們所厭惡的就是「孤德」、「寡德」和「不善良」,但王公卻用來自稱。
所以一切事物,減損它有時反而得到增加,增加它有時反而受到減損。
別人教導我的,我也用來教導人——勇武逞強的人不得好死!
我的講課教學,就從這句話開始。
老子眼中世界的發展趨勢,是從簡單到複雜、有序到失序。失序帶來失衡,因此萬物需要通過陰陽合和,重新找到平衡點。
在這個系統中,越低級的,越簡單、越有序;越高級的,越複雜、越失衡。
理解了這一點,就能獲得「反熵增」的認知——謙虛低調活得久,牛逼哄哄死得快!
排版 | 豬悟能
審校 | 葉開甫 主編 | 葉正新
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(責任編輯:何一華 HN110)