這種說法其實有失偏頗，人情世故在職場上是一種高情商的表現，也是一種綜合能力。它對工作時緩解團隊分歧與衝突、調節團隊精神起著相當重要的作用。
職場上的能力並不是只有業務能力這一項，越往上晉階就越需要一個人的綜合能力和職業素養。
01一，職場是個看結果也是看態度的地方
我們都知道在公司看業績看結果，但這種說法並不全面。一個良性生存環境的公司會非常看重員工們的工作態度，並把它作為一個重要考核指標。
這個看態度其實就是看員工對待職業的專業態度。羅曼·文森特·皮爾 寫了一本極具人生思考類的書籍【積極思考的力量】，曾在美國最暢銷書排行榜上整整待了十年時間。「態度決定一切」成為表達積極思維力量的一句口頭禪傳遍了全世界。
所以一個很懂人情世故的人，他通常會觀察入微、積極思索，懂得換位思考，懂得既在團隊中發揮自身才能又不喧賓奪主打壓或輕視他人。在該出手時漂亮亮相該收斂鋒芒時韜光養晦，明白領導的心意，會主動積極地配合領導完成團隊任務。
02二，說別人「沒有能力卻很人情世故」的人，看到只是表象或錯覺
這真是個錯覺，越喜歡說別人沒能力卻很人情世故的，越是沒看明白別人真正的實力在哪裡？
很多人喜歡高估自己的能力，尤其是半吊子水平的人，他看不出別人的內斂。在職場上遇到事真正能頂上去解決的絕不會是那些自以為是高估自己的人。
在公司千萬不要低估你的同事，既然他能通過層層考核進來一起工作，他也不是你看到的這麼沒有能力，只不過他們更懂得順勢而為，不處處鋒芒畢露而已。
03三，領導需要專業精湛又懂得識大體懂進退的員工
作為領導綜合管理一個團隊，他自然看重那些既業務嫻熟又識大體懂進退的員工。在公司沒有一個人會願意和「槓頭」、「刺頭」為伍，既然大家都是為工作為什麼要去難為自己的情緒，給自己添堵呢？
在公司很懂人情世故的人會很好地與團隊配合，在工作協調上會更好地從團隊的利益出發完成工作。他們往往不會一意孤行地偏執，懂得考慮大家合作時的態度，能讓大家充分調動起工作的積極性，這樣的人在公司不僅領導喜歡一起合作的同事們也喜歡。
04四，懂得人情世故的人才是真正懂職場運作的實力人士
我一直說職場是個馬拉松，在人際複雜的公司裡要想幹出成績，一定要真正懂得職場運作的內核。專業水平和實操能力只是職場人能力的一部分，隨著晉階越高就越需要你的情商、逆商等綜合能力。
當你做到一家規模化公司的高層，你會發現你每天的工作就是務虛的，綜合能力和軟實力才是真正讓你走到最後。帶領團隊、引導市場所有一切都越來越少了倚重大家所說的「能力」。反而你不屑的「很人情世故」卻越來越多的發揮功效。
總之，你要明白在公司專業水平和實操能力只是基礎，而很懂人情世故則可以不斷進化提升，逐漸轉向領導力這種高端職場能力。
我是葛曉惠，20多年的職場資深人士，每日分享我的職場經驗與案例，幫助大家走出職場困惑。分享、成長、收穫，職場上我們在一起！