工作中常用的PDCA循環法則，看似高大，實則是我們每個人日常工作和生活中一直在踐行卻並未重視的套路，很簡單地來說就是
將質量管理分為四個階段，即：
計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）
1、計劃（Plan）：提出你的方案；
計劃的設定可用5W1H法
Why---------為什麼要做，是原因；
What--------做什麼，做成什麼，是目標；
where-------在哪兒做，是地點；
when--------什麼時候做，是時間；
Who---------誰來做，是執行對象；
How---------怎麼做，是方法。
2、執行（Do）：開幹吧；
3、檢查（Check）：是不是有什麼問題？
4、處理（Act）：解決問題，總結經驗；
可以用於質量管理、企業管理，更可以用於個人管理，日事日畢，日清日高，在不斷地重複循環中實現自我螺旋上升。
你的職場，你做主！