對於一些比較常見的大品牌,大家可能不僅會在實體店選購,也會在線上進行消費,一般來說,大家肯定以為網上的店鋪,一般品牌都會只設立一家旗艦店。但是當年在網絡上都搜索「南極人」的時候就會發現琳琅滿目的店鋪五花八門,讓你無從選擇。
你在線上購物平臺上搜索「南極人」的時候,就會發現各種相關食品、男裝、女裝、家紡、居家日用品等等各種各樣的商品。除了旗艦店之外,還有南極人的官方店、企業店、專賣店、直銷店、自營店、工廠店也是層出不窮。
那麼,這其中到底是什麼原因呢?其實,南極人也是一個耳熟能詳的大品牌,曾幾何時,在消費者的心目中也是非常值得信賴的,特別是在70、80後的心目中,當時,南極人主要生產保暖服飾,以高質量及知名的廣告迅速在國內佔領市場。與傳統的厚重的保暖衣不同,南極人的保暖內衣以「更薄、更輕、更溫暖」為賣點,廣受消費者的青睞。
通過那句風靡全國的「南極人不怕冷」的廣告語成功的讓南極人的品牌在全國聞名,南極人靠著「輕薄」的保暖內衣在內地的服裝市場上佔領了一席不可缺少的重要位置,從此,開啟了中國內衣行業發展的路程。
其實,從這年滿大街的南極人就不難看出,這個品牌已經開始轉型,從2008年起,南極人就直接砍掉工廠和經銷商,只做「品牌授權」生意。簡單來說的話,就是他們不生產產品,只是把商標賣給別的工廠,允許他們生產的商品帶有南極人的商標。這樣的話,就基本沒有生產成本,只賺取「純利潤」。
這種商業模式起初也是模仿的恆源祥,恆源祥在1991年就開始跟工廠合作,採用的就是「聯合體」經營模式,對方可以使用恆源祥的商標,利潤雙方各拿一半,一直到2007年,恆源祥的加盟工廠就已經發展了上百家,授權商標的收入已經佔到營業總額的89%。與南極人不同的是,恆源祥顯然顯得「良心」一點,在質量上還進行了嚴格的把控和篩選。
截止2018年,南極人授權的店鋪已經高達5535家,品類非常多,不僅僅生產保暖內衣,還將品牌的種類擴張至男裝、女裝等等種類。2019年,南極人憑藉著這種商業模式,授權商標品牌,就賺了13億,佔年收入總比的33%。
根據其2019年的財務數據顯示,最新合作供應商的數量為1113家,合作經銷商為4513家,授權店鋪為 5800家,增幅分別為28.5%、7.8%、4.9%。 2018年,南極人營收33.5億,其中品牌授權相關營收9.3億,佔比27.8%。 2019年,南極人營收39.1億,其中品牌授權相關營收13億,佔比33.2%。
時至今日,南極人已經是完全只做這種「商標授權」的生意了,旗下的原工廠早就已經關閉了,線下的零售店也集體消失,所以,你現在在市面上買到的南極人的衣服,早就不是「正品」,而是由合作工廠生產出來的產品,這就會產生一個問題,你說它是假貨吧也不是假貨,是正品也不是正品,而且還會導致你買到的南極人品牌商品的質量不等。
很多人選擇加入並認可南極人這種授權商標的做法,也是因為的確是「有利可圖」,比如說同樣一件牛仔褲,在線上購物平臺上可以賣60元,但是掛了南極人的牌子你就可以賣160元。而且,南極人的授權門檻還不高,以天貓為例,恆源祥的合作工廠需要繳納100萬元保證金,南極人只需繳納10萬元。
其實有很多消費者還不知道南極人的品牌銷售已經轉型,所以,很多消費者都會有一種被欺騙的感覺,產品的質量也是褒貶不一,所以,會在很大程度上影響消費者的好感程度,一個品牌產品要想得到長遠的發展,其實還是要依靠產品質量,只有讓消費者認可質量,提高對品牌的信賴度,才能夠獲得消費者的青睞。
即使現在南極人品牌的盈利還是非常可觀的,但是假以時日,時間久了,消費者也會產生很多質疑,現在的消費者在購買商品的時候更加注重的是商品品質。品牌的質量是決定品牌是否能夠長久發展的重要因素。