不會講故事,怎麼帶團隊:管理人心的4個方法,讓員工更積極

2021-01-11 第一管理學派

成功的領導者往往都善於講故事，一個好的故事可以瞬間吸引員工的注意，改變他們的想法和行為，讓他們更自信、更堅強，可以激勵員工不斷進取，讓他們工作起來更積極、更熱情，讓團隊更團結、更和諧！

今天要為大家分享的書是：《不會講故事，怎麼帶團隊》

全球著名的商業故事諮詢公司Anecdote創始人肖恩卡拉漢首部國內引進作品。作者總結13年培訓世界500強公司講故事經驗，用12類故事模板、32個真實故事，為你全面揭秘世界500強公司是怎樣講故事的，教你如何講出一個打動人心、激發效率的好故事

1、為什麼要學會講故事？

們有兩種思維：理性的和感性的。邏輯是典型的理性思維，它可以幫助人們分析信息，而情緒是感性的產物，它能夠促使人們採取行動。顯然，我們在帶領團隊的過程中，不能忽視團隊成員的感性因素，特別是情緒。 相對於說教和口號，通過故事傳遞的信息更容易被人記住，也更能夠觸達人的內心深處，進而影響到人們的情緒和行動，真正的故事高手，完全能夠駕馭人的情緒

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