認識事物的規律,才能走得更遠,讀《熵減,華為活力之源》筆記

2020-12-05 陸陸通通

1、熵是什麼

熵是熱力學第二定律的概念,用來度量體系的混亂程度,又稱熵增定律,即一切自發過程總是向著熵增加的方向發展。熵減,就是事物永遠自己在越變越亂,通過人工介入來減少混亂。

能量=有效能量+無效能量,無效能量即為熵。熵增定律:無效能量一直在增加。

2、熵的應用

熵的概念最早源自物理學,但後來人們發現它的意義遠遠超出了物理學,其中在1944年薛丁格(量子力學創始人之一)發布《生命是什麼》時第一次使用熵的觀點看生命,生命的現象伴隨著熵的減少。

一個封閉的系統一定熵死,一個封閉的人,一個封閉的企業,不與外界交流溝通,就不能成長,就很容易走上死亡。

所以任正非說「華為要用美國磚,歐洲磚來造我們的萬裡長城,在技術,研發流程方面開放納新,不一味追求自主創新」。任正非說「歷史規律就是死亡,而我們的責任是要延長生命」。

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  • 《熵減:華為活力之源》—讀書筆記導圖分享
    01、認識熵在企業的發展過程中熵增是不可避免的,任何一家企業都是如此。而企業首先應該做的就是熵減,也就是增加企業的生命力。這個過程叫熵增,最後狀態就是熵死,也稱熱寂。熵原本是熱力學第二定律的概念,卻被任總用於研究企業的發展之道,是貫穿任總管理華為的思想精華。熵就是無序的混亂程度,熵增是世界上一切事物發展的自然傾向,即從井然有序走向混亂無序,最終滅亡。這在經典力學上的寓意更容易理解,即世界上沒有永動機,所有系統最終都會走向平衡靜止,即熵死。
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    一、什麼是「熵」?「熵」的概念,我以前也接觸過,是熱力學概念,或許自己是學文科,一直似懂未懂。早上聽了華為的管理顧問丁偉老師的一堂直播課《熵減--華為活力之源》,對「熵」有了進一步地認知。四是正熵。與負熵相反。有時候感覺概念,純是我們的一種應用與想像。三、「熵」的應用這宇宙中的規律,本質上都是相通的。「熵」在其他領域的應用,都有一種隱喻的味道在裡面,所以華為任(正非)總稱之為哲學。
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  • 任正非大力推崇的「熵減」究竟是什麼?
    摘要:華為之熵,光明之矢,「熵減」為何能解決華為中年危機?2017年9月份,華為總裁辦發布了《華為之熵,光明之矢》的內部學習郵件,文章系統闡述了任正非思想中的「熵減」理論。實際上,早在2012年,任正非就陸續在多篇文章和講話中提到了「華為之熵」的概念。
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    編輯導語:熵減是熵增的逆形勢,說的是在外力的作用下系統變得越來越有序;很多事情都是有不確定性的,在不確定的世界裡,我們要找到自己的規律,從而朝著一個方向前進;本文作者分享了關於產品思維中的熵減原理,我們一起來看一下。
  • 華為的「熵減」之路
    企業也是同理,要想持續生存就要逆向做功,不斷熵減,讓組織保持活力,才能延續生命。一個企業要熵減,首先就要打開封閉的系統,開放外界,吸收先進的管理、流程、文化等,再通過一系列做功的動作,耗散掉多餘的能量,不斷優化流程,內部流動人才等,耗散掉多餘的能量,從組織中清理出去。這樣這個系統才會遠離平衡,維持在低熵狀態,持續生存下去。
  • 華為常說的「熵增熵減」到底是什麼?
    在華為的管理語言體系中,熵概念相關的理論佔有重要地位。「熵減」被認為是企業的活力之源,防止熵增實現熵減,是華為管理的導向用語。 但是,除掉熵理論的標籤,直接面對華為管理的實際舉措,一個有意思的現象引起我的關注:華為用熵理論做的事,其實是另外一種理論體系的任務,即心理科學中的社會動機理論。
  • 36氪領讀 | 諾蘭燒腦大片《信條》和任正非都推崇的熵減到底是什麼?
    編者按:本文整理摘編自華為大學所著《熵減:華為活力之源》,原標題:《熵減——激活組織和組織的人》,作者:陳黎芳。 熵減,組織和個人的高效秘籍。 熵減的過程是痛苦的,前途是光明的。——任正非 近期最熱門的院線電影非《信條》莫屬。
  • 如何讓熵減成為我們的活力根源︱多向度
    這就給了我們的一個重要啟示,也許歷史、宇宙、人生的總趨勢是熵增,但如果遵循耗散結構的規律,我們就有可能在熵增這個大環境下,構建一個熵減的小環境。如果能讓我們的公司、我們的家庭、我們的人生在一個小環境裡實現熵減,對我們來說就是增進活力,延長壽命。
  • 華為常說的「熵增熵減」到底是什麼?
    面對世界頭號強國極限施壓,華為的從容表現,更加推高了這方面的熱度。在華為的管理語言體系中,熵概念相關的理論佔有重要地位。「熵減」被認為是企業的活力之源,防止熵增實現熵減,是華為管理的導向用語。華為管理的導向性用語是努力熵減防止熵增,我們就從熵減熵增概念在華為管理中的具體表現入手,看看為什麼華為管理做的事,可以裝進社會動機理論的筐。
  • 從華為熵減,看職場進化
    前一段時間,和朋友一直在聊華為這家企業,我們有聊到華為的成功因素之一是他的人力資源管理。華為人力資源策略裡提到了華為熵減理念,目的是要防止企業員工惰怠,激活企業活力,促進企業持續發展。對於職場人士,在職場生涯中也會出現懈怠的時候,那麼通過熵減,可以讓我們不斷進化,成為佼佼者。
  • 諾蘭燒腦大片《信條》和任正非都推崇的熵減到底是什麼?
    華為創始人任正非研究熵,在國內超前的將其作為企業發展之道。華為的發展不是偶然的, 任正非開創性的管理思想和戰略起著決定性的作用。 如何進行熵減、保持活力?任總在與華為廣州辦事處、網絡能源產品線和人力資源部員工的晚餐會上都講過一句話,這句話令人印象深刻。
  • 華為:逆轉作業系統之「熵」
    物理學的「熵」:從有序到混亂要解釋生態對於作業系統的重要性,我們先引入一個物理學概念——熵。最近聽過「熵」這個詞的同學,或許是因為諾蘭執導的電影《信條》。《信條》在劇中假設了一條物理世界觀:萬事萬物皆含有「熵」,就像萬事萬物含有原子一樣。然而,熵有「正熵」和「負熵」之分。凡是含正熵的物體,它的時間流向是正的,即時間是往前走的。
  • 生活中的熵增定律&信息維度的熵減
    1 「熵」的概念 熵,讀「shāng」, 音同商,熵的概念最初是德國克勞修斯提出,是一個物理學概念,後來被應用到資訊理論、統計物理、概率論等領域,不同學科中引申不同的含義。
  • 從燒腦大片《信條》到任正非管理理念:熵減,到底是什麼?
    德魯克把熵引入管理學:管理要做的只有一件事情,就是如何對抗熵增。華為創始人任正非研究熵,在國內超前地將其作為企業發展之道。華為的發展不是偶然的,任正非開創性的管理思想和戰略起著決定性的作用。一切事物發展的自然傾向 都是從有序走向無序,最終滅亡熵減,這個概念來源於物理學。能量就是有效能量加上無效能量構成的,有效能量可以做功,無效能量就是無法再利用的能量。熵就是無效能量的一種度量方式。
  • 從熵減理論思考如何提升學習能力
    012017年9月份,華為總裁辦發布了《華為之熵,光明之矢》的內部學習郵件,文章系統闡述了任正非思想中的「熵減」理論。實際上,早在2012年,任正非就陸續在多篇文章和講話中提到了「華為之熵」的概念。任正非在與2012實驗室的座談中,第一次公開在內部提到了熵。他說「自主創新就陷入熵死裡面,這是一個封閉系統」所以華為是非常反對封閉式的自主創新,因為封閉意味著熵死,難以真正做到創新。關於為什麼能不能封閉,任正非接著這樣解釋:「我們為什麼要排外?我們能什麼都做得比別人好嗎?
  • 《信條》熵增熵減是什麼意思?別怪我沒提醒你 明白熵增熵減才能...
    《信條》熵增熵減是什麼意思?別怪我沒提醒你 明白熵增熵減才能看懂電影時間:2020-09-05 11:47   來源:521經驗網   責任編輯:沫朵 川北在線核心提示:原標題:《信條》熵增熵減是什麼意思?
  • 產品經理底層內核之——熵減思維
    我讀完受益匪淺,結合了自己的工作經歷和感悟,總結了以下五種基本思維方式:熵減思維、第一性原理、縮放思維、迭代思維、逆向思維。同時,這些思維方式也處於我理解的產品經理能力金字塔模型的最底層。熵減思維是什麼?一句話簡單描述為將事物從無序推向有序的過程,即抵抗熵增的思維方式。要理解熵減思維,先來了解一下什麼是熵增。
  • 讀《道德經》:領導者如何「反熵增」
    作 者:吳強 私人董事會教練  來 源:正和島(ID:zhenghedao)  華為公司內部有句名言:「熵和生命活力,就像兩支時間之矢生命活力就是反熵增之力,代代相傳、生生不息。  熵和生命都是自然科學的概念,但任正非發現,自然科學和社會科學都有同樣的規律。企業發展的自然規律也是「熵增」,逐步從繁榮走向衰退並最終死亡。  所以,企業想要活下去,就要持續地反熵增、激發自己的生命活力,這股力量將企業拉扯著脫離黑暗,奔向「永恆的光明」。
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    組織活力是個體活力之和。活力是組織的靈魂。資源包括資本資源、技術資源、人才資源和管理資源。有些是可量化的,有些無法量化。資源與活力的不斷交換、互為轉換是組織的基本規律、基本邏輯。但是,一旦有了空間和時間的交錯,尤其是時間這樣一個矢量的必然介入,就意味著機會,意味著弱小對強大者的超越,意味著時空糾纏、永無完美。時間是任何完美形態的殺手。因此,如果一個組織活得足夠長久,那麼以往所有的勝利就都是煙雲。